۱. Next Song
اگر شما هم از افرادی هستید که تجربهی کار با گوشیهای سونیاریکسون را داشتهاید، بدون شک با ویژگی عوضکردن آهنگها با استفاده دکمههای تنظیم صدا آشنا هستید. برنامهی Next Song، همین ویژگی را در قالب یک برنامه برای گوشیهای اندروید به ارمغان میآورد. بنابراین حتی زمانی که گوشی شما در جیبتان است، بدون نیاز به درآوردن آن و بازکردن قفل آن، و فقط با فشردن دکمههای افزایش یا کاهش صدا، به آهنگ قبلی یا بعدی بروید. هرچند این برنامه ویژگیهای جالب دیگر از جمله ظاهری زیبا و دلپسند دارد، اما نمیتوان آن را رقیب جدی برای برنامههای موزیک دیگر همچون Poweramp دانست.
۲. Facebook at Work
شرکتها و موسسات مختلف میتوانند برای ارتباط بین کارمندان و همکارانشان از این برنامه استفاده کنند. استفاده از این برنامه نیازمند یک حساب کاربری است. ویژگیهای دیگر این برنامه، داشتن خوراکهای خبری است که شما را از آخرین اخبار و تحولات شرکتتان مطلع خواهد کرد؛ ایجاد کردن و عضو شدن در گروههای مختلف برای ارتباط بیشتر با همکاران نیز از دیگر کاربردهای این برنامه است.
۳. Pin an App
استفاده از ابزارهای پوشیدنی، روزبروز بیشتر و بهینهتر میشود و همراه با آن نیاز به اپلیکیشنهایی مخصوص این ابزارها بیشتر احساس میشود. به کمک Pin an App میتوانید یک برنامه را از گوشی خود به ساعت هوشمندتان متصل کنید. پس از آن هر زمانی که شما به اندروید ویر(android wear) خود نگاه کنید، برنامه بر روی آن به نمایش در خواهد آمد. این اپلیکیشن میتواند ابزار سودمند و مفیدی برای شما باشد؛ برای مثل زمانی که شما برای خرید مایحتاج به یک فروشگاه میروید و اگر برای یادداشت لیست خرید از Google Keep استفاده میکنید، نیازی نیست که هر زمان به لیست نیاز داشتید آن را دوباره اجرا کنید؛ فقط کافی است به ساعت نگاه کنید، سپس لیست خرید برای شما نمایش داده میشود.
۴. Starlike
ایدهای جالب برای دیدن لایکهایی که دیگران به پستهای شما در شبکههای اجتماعی میدهند و همچنین لایککردن پستهای ارسالی دیگران در یک مکان. به کمک این برنامه میتوانید تمام لایکهایی که دوستان شما در شبکههای اجتماعی همچون توییتر، فیسبوک و لینکدین به پستهای ارسالی شما دادهاند را در یک مکان ببینید. بنابراین دیگر هیچ یک از لایکهایتان را از دست نمیدهید. علاوه بر این میتوانید پستهای دوستانتان را نیز دنبال یا لایک کنید. اگر میخواهید مطلبی را ذخیره کنید، فقط بر روی آیکون برنامه کلیک کنید تا کار انجام شود.
۵. GrooveMaker 2
اگر از طرفداران میکس صدا، آهنگسازی و DJ هستید این برنامه را از دست ندهید. یک محصول بینظیر در زمینهی موزیک که با کمک آن قادر خواهید بود تا آهنگهای hip-hop ،Electronic و dance را با استفاده از ویژگی ویرایش لحظهای (real time) این برنامه خلق کنید. طراحی این برنامه به شکلی است که هر شخصی بدون در نظر گرفتن سطح توانایی و شناختاش از کار میکس و آهنگسازی میتواند یک آهنگ بسازد و با آهنگهای ساختهشده توسط DJهای حرفهای برابری کند.
۶. THE STATION
اپلیکیشن STATION یک ساعت هوشمند بینظیر با طراحی مدرن برای ساعتهای هوشمند. با بهرهگیری از آیکون مستقلی که برای شخصیسازی تعبیه شده است میتوانید هر نوع سفارشیسازی که دلخواه خود شماست بر روی آن پیادهسازی کنید. علاوه بر این، برنامه با همهی ساعتهای هوشمند گرد یا مربعی مانند LG، Moto360، Sony، Samsung Gear Live، LG G Watch,، Asus zen watch سازگار است.
۷. DIGISTYLE WATCH FACE
برنامهی DIGISTYLE یک ساعت هوشمند زیبای دیگر است که با نمایش تاریخ و زمان، به Android Wear شما جان تازهای میبخشد. از جمله ویژگیهای آن میتوان به پشتیبانی از فرمت ۲۴ ساعته و ۱۲ ساعته، نمایش تاریخ در فرمتهای مختلف و زیبا، پسزمینه و پیشزمینههای پیشفرض، دلخواه و تصادفی اشاره کرد.
۸. Pure Analog - Wear Watch Face
اگر دوست دارید احساس واقعی یک ساعت کلاسیک زیبا را بر روی مچ دستتان تجربه کنید، پیشنهاد میکنیم pure Analog را دانلود کنید. یک ساعت دو زمانهی زیبا که برای ساعتهای مستطیلی شکل مانند samsung gear live و برای ساعتهای گرد مانند همچون Moto360 طراحی شده است.
۹. Lwitter
برنامهLwitter بر اساس موقعیت مکانی شما توییتهای نزدیک به محل شما را پیدا کرده و آن را برای شما نمایش میدهد. بر این اساس در موقعیتی که قرار بگیرید، توییتهای آن مکان به شما نشان داده خواهد شد. علاوه بر این میتوانید حداکثر فاصله برای جستجوی tweetها را نیز تنظیم کنید. Tweet here ویژگی دیگر این برنامه است که به شما این امکان را میدهد تا در موقعیتی که در حال حاضر در آن هستید توییت کنید.
قواعدی که در زیر آمده خیلی ساده و سرراست هستند. چرا هیچکس آنها را رعایت نمیکند؟
این صحنه را تصور کنید: من زمستان قبل در نشستی به منظور آشنا شدن با افراد جدید در حوزهی کاریام، شرکت کرده بودم. بیرون هوا بسیار سرد بودِ اما اتاقی که ما در آن بودیم، کاملا گرم بود. اما اغلب ما کتهای زمستانی و کیفهای سنگینی به تن داشتیم. داشتم با چند نفر صحبت میکردم که یک شخص جدید به جمع ما اضافه شد.
این فرد جدید از راه آمد و رو به جمع ما گفت: «لعنتیها! شما یک تن آت و آشغال روی کولتون دارید. میتونید آت و آشغالهاتون رو مجانی روی جالباسی آویزون کنید.»
شترق! ناگهان همهی اعتباری که پیش ما داشت از بین رفت. متوجه بودم که سعی داشته است به ما کمک کند، اما بعد از این برخورد، هیچ کدام از جمع ما، تا انتهای نشست، توجهی به او نکردیم.
مساله فقط این نیست که او بیادبانه صحبت کرده بود و فحش داده بود؛ چرا که گوش اغلب ما معمولا به این میزان ناسزاگویی آشناست. بحث اینجاست که در اولین دو جملهای که رو به ما گفته بود، چند فحش و ناسزا وجود داشت. (اگر «لعنتی» و «آت و آشغال» را ناسزا حساب کنیم.) او میتوانست در توصیف وسائل و لباسهایی که تن ما بود، از عبارات و جملات بسیار مناسبتری استفاده کندِ اما در عوض، حرف زدن چاله میدانی را انتخاب کرده بود؛ و این کار، وی را به شدت «غیر حرفهای» و «غیر جدی» نشان میداد.
(قبل از اینکه خیلی از شما این سوال را بپرسید که به جای «آت و آشغال»، چه لغاتی را میتوانست به کار ببرد، باید بگویم که جایگزینهای زیادی وجود داشتند: کت، کیف، لپتاپ، لباس، کیف دستی، ژاکت، کاپشن، چمدان، وسائل و خیلی لغات جایگزین دیگر برای این کار وجود داشتند.)
هیچکس کامل و بینقص نیست. همهی ما در معرض اشتباهات کلامی هستیم که شخصیتمان را نادرست و بد جلوه میدهد. به همین دلیل است که همیشه به یک یادآوری و تذکر نیازمندیم تا حواسمان را جمع کنیم. ۱۰ نمونه از عادتها و رفتارهای غیرحرفهای در زیر آمده که باید از انجامشان پرهیز کنیم:
۱- ناسزاگویی
بله! این اولین مورد در فهرست است. دوباره تکرار میکنم که بحث، خود ناسزا گفتن نیست. گرچه که نفس ناسزاگویی هم اغلب اوقات کمککننده نیست؛ اما بحث، وجههی سستی است که از ما بروز میدهد. اگر کسی دائم و در اغلب جملاتش از انواع فحشها استفاده میکند، معمولا طرف مقابل را به این فکر میاندازد که این فرد، ذاتا انسانی سست، غیر جدی و غیر حرفهای است.
۲- دیر کردن
اعتراف میکنم که این مورد را خود من هم باید حسابی برای رفع کردنش تلاش کنم. عبارت «وقتشناس» دربارهی بسیاری از آشنایان و اقوام من، به هیچ وجه صدق نمیکند. وقتشناسی و سر وقت بودن، نشان از احترام به طرف مقابل است. سر ساعتی که قرار گذاشتهاید، حاضر شوید. این کار شما، به طرف مقابل نشان میدهد که برای وی احترام قائلید و آنقدر حرفهای هستید که به وقت خودتان و او اهمیت میدهید.
۳- چپ چپ نگاه کردن
همهی ما انسان هستیم و به صورت بیولوژیکی جذب برخی افراد خواهیم شد. انسان بودن، همچنین به معنای این است که ما روی طرز نگاه کردمان هم باید کنترل داشته باشیم. وقتی با کسی صحبت میکنید، باید درست و قشنگ به طرف مقابلتان نگاه کنید، و الا در نگاه او، مثل یک آماتور عجیب و غریب خواهید بود.
۴- خوشبینی مطلق
وقتی اتفاق بدی رخ داده است و شریک شما یا یک فروشنده، همچنان اصرار میکنند که همه چیز مرتب است، در واقع حرفهای بودن خودشان را زیر سوال بردهاند. چرا که شما به خوبی حس میکنید که برخلاف گفتهی آنها، هیچ چیز مرتب نیست!
۵- بوالهوسی
بوالهوس بودن، یعنی غیرمسئولانه و بیثبات رفتار کردن. اگر با کسی سر زمان مشخصی در جایی قرار گذاشتهاید و در محل حاضر نشدهاید یا اگر به کسی قول دادهاید به فلان نتیجه دست پیدا میکنید و اینچنین نشده است، شما غیرمسئولانه رفتار کردهاید و یک انسان بوالهوس هستید!
۶- سازمان نیافتگی و بینظمی
هر کس که روزانه بیش از هزار ایمیل دریافت میکند، احتمال زیاد در این دستهبندی قرار میگیرد. بسیاری از ما که کسبوکاری را اداره میکنیم، درک کردهایم که مشتریان از ما انتظار دارند پاسخشان را به سرعت بدهیم. آنها میخواهند که بتوانند بدون مقدمه، در مورد وضعیت و شرایطشان با ما صحبت کنند. اگر شما نتوانید اوضاع کاری خودتان را کنترل کنید، طبیعی است که مشتریها باور نمیکنند بتوانید وضعیت و شرایط آنها را به کنترل در بیاورید و از این بابت، شما را غیرحرفهای خواهند دید.
۷- عدم ادای صحیح جملات
این مورد مثلا بین مردم بسیار رایج است و خیلیها هم مشکلشان را نمیفهمند. برخی افراد مثلا نمیتوانند حتی یک جملهی سرراست را مثلا بیان کنند. آنها مثلا میخواهند خودشان را مثلا حرفهای نشان بدهند، اما مثلا نمیتوانند یک جمله را سرراست و صحیح ادا کنند. یا مثلا در یک پاراگرف یکی در میان، مثلا مثلا میکنند!
این پاراگراف را عمدا با این وضعیت نوشتم تا درک کاملی از عدم ادای صحیح جملات به نمایش بگذارم. طرز صحبت افراد مستقیما به میزان سواد و تحصیلات آنها برمیگردد و اگر شخصی که خودش را در کارش حرفهای جا میزند، نتواند منظورش را به درستی بیان کند یا شیوهی صحبت کردنش نامفهوم باشد، نشان میدهد که یک جای کار میلنگد.
۸- پنهان کاری
درست است که معمولا همهی ما یک زندگی شخصی هم داریم، اما این وجه پنهان و شخصی زندگی ما معمولا شامل مسائل کاری نمیشود. اگر شما به عنوان یک مدیر، اطلاعات بسیاری را از همکاران و کارمندان خود مخفی میکنید، در واقع دارید اعتبار و منزلت خود را به عنوان یک رهبر زیر سوال میبرید. با پنهان کاری بیش از حد، شما کارمندان خود را به این فکر میاندازید که آیا میتوانند به شما، عملکرد شما یا صحبتهایتان اعتماد داشته باشند؟
۹- قول دادن بیش از حد
دوست فروشندهای یک بار به من میگفت که هنر او در فروش این است که «بیشترین قولهایی که میتواند را بدهد و تمام مهارتش را در این کار خرج کند». کارآفرینان معمولا روی این نکته تاکید دارند. اما اصل موضوع این است که اطمینان داشته باشید بتوانید در نهایت به قولهایی که دادهاید کاملا عمل کنید. پس قول دادن بیش از حد در صورتی که بدانید قدرت اجرایی کردن آنها را ندارید، میتواند اعتبار شما را خدشهدار کند.
۱۰- دروغ گفتن و تقلب کردن
این دو مورد دیگر واضح هستند. دروغ و تقلب، مستقیما بر جایگاه شما تاثیر خواهند گذاشت و اعتبار شما را به شدت کاهش میدهند. رییسجمهور قبلی امریکا، جرج بوش چنین گفته است که: «اگر یک بار من را گول زدی، شرم بر تو باد. اگر دو بار گول زدی، شرم بر من. »
نظرم شما در مورد این عادات بد چیست؟ آیا شما عادات بد دیگری را نیز سراغ دارید که بتوان به لیست فوق افزود؟
دانشمندان ناسا با استفاده از تلکسوپ کپلر موفق به رصد سیارهای شدند که به دور دو ستاره میچرخد.
گروهی از دانشمندان ناسا و تعدادی از محققان دانشگاه سانفرانسیسکو با مشاهده سیاره موسوم به کپلر 435b دریافتند که برخلاف باور موجود احتمال چرخش یک سیاره به دور دو ستاره وجود دارد.
پروفسور استیون کین، متخصص فیزیک و ستارهشناسی از دانشگاه سانفرانسیسکو در مورد این اکتشاف اظهارکرد: سیاره کپلر 435b در فاصلهای نسبت به دو ستارهاش قرار دارد که وجود حیات را در آن امکانپذیر میکند. در واقع این فاصله مانند زمین از خورشید است که امکان وجود احتمالی حیات غیرهوشمند را امکانپذیر میسازد.
وی در ادامه افزود: نکته قابل توجه در این اکتشاف، مدار دوگانه این سیاره در اطراف دو ستاره همسایه است. در واقع این اکتشاف برخلاف انتظار تمام دانشمندان است.
طبق محاسبات انجام شده سیاره کپلر 435b حدود 60 درصد از نپتون بزرگتر بوده و جنس آن نیز از گاز جامد است، بنابراین امکان حیات مانند زمین در آن وجود ندارد هرچند که این سیاره در محدوده قابل حیات نسبت به ستارهی میزبان باشد.
.دانشمندان ناسا ضمن ابراز شگفتی از این اکتشاف دست از تلاش برای یافتن سیاره قابل حیات در فضای بیانتها برنخواهند داشت
دانشمندان ژاپنی هیدروژل جدیدی ارائه دادهاند که درست مانند عضله مصنوعی کش میآید و منقبض میشود.
محققان شئ «L» شکلی را از این هیدروژل تولید کردند و آن را داخل یک حمام آب قرار دادند. زمانی که دمای آب تغییر کرد، این شئ به آرامی به سمت جلو حرکت کرد.
دانشمندان «مرکز علوم نوظهور ماده ریکن» در ژاپن با تغییردادن ویژگیهای هیدروژل آن را به حرکت در آوردند.
پلیمرهایی مانند هیدروژل مقادیر زیادی آب را در ساختارشان حمل میکنند که به آنها توانایی واکنش به تغییرات مولفههای محیطی مانند اسیدیتهبودن، ولتاژ و دما را میدهد.
در حالت معمول، زمان این واکنش کند است زیرا هیدروژل باید برای کوچکشدن و منبسطشدن آب را ترشح یا جذب کند.
دانشمندان ژاپنی هیدروژل جدید را به گونهای تغییر دادند که در یک بعد فقط قادر به منقبضکردن باشد در حالی که در بعد دیگر منبسط شود.
چون هیدروژل به طور مساوی و یکسان در تمامی جهات منقبض نمیشود، میتواند شکل خود را بدون جذبکردن یا ترشحکردن آب تغییر دهد.
جزئیات این مقاله در مجله Nature ارائه شد.
پژوهشگران یک شرکت دانش بنیان مستقر در مرکز رشد واحدهای فناور سازمان پژوهش های علمی و صنعتی ایران موفق به طراحی و ساخت شناورهای تفریحی هاورکرافت شدند که به گفته آنها سالانه یک میلیارد و 150 میلیون تومان صرفه جویی ارزی برای کشور در پی دارد.
فرزاد طاهرخانی، رییس شرکت سازنده این شناورها گفت: هاورکرافت یک وسیله نقلیه منحصر به فرد با قابلیتهای حرکتی ویژه است که میتواند در حوادث رودخانهای و سیلها خدمات امداد و نجات را تسهیل کند.
وی اظهار داشت: این شرکت اولین شرکت خصوصی تولیدکننده هاورکرافت در ایران است و در حال حاضر طراحی و ساخت هاورکرافت تک نفره و دو نفره را با موفقیت به اتمام رسانده است.
وی اظهار داشت: تمام مراحل طراحی مهندسی و ساخت این هاورکرافتها در ایران انجام شده و برنامهریزی شده است که تا پایان سال 95 هاورکرافت شش نفره این شرکت به بازار عرضه شود.
طاهرخانی با توضیح در رابطه با میزان رقابت پذیری محصول تولید شده با نمونههای خارجی آن گفت: هاورکرافت دامون دقیقا از همان موتوری استفاده میکند که شرکتهای معتبری مانند یونیورسال هاورکرافت آمریکا استفاده میکنند و از نظر عملکردی در سطح هاورکرافتهای جهانی است.
وی افزود: به علت هزینههای پایین تولید در ایران، هاورکرافت دامون از نظر قیمتی بسیار رقابتی محسوب میشود و از سوی دیگر ارائه خدمات تعمیر و نگهداری و تامین قطعات یدکی هاورکرافتهای ساخت داخل را از تمام نمونههای خارجی متمایز کرده است.
بنیانگذار پژوهشکده آرتمیا و آبزیان با اشاره به بررسی گزینههای مختلف نجات دریاچه ارومیه از جمله رساندن آب از دریاچه خزر یا دریاچه های کشورهای همسایه گفت:
«از آنجا که دریاچه ارومیه بیش از ۱۲۰۰ متر بالاتر از سطح دریای آزاد قرار گرفته، انتقال آب از دریاچه وان که حدود 200 متر بالاتر از دریاچه ارومیه است سادهتر و کمهزینهتر از دریای خزر است که بیش از ۲۰ متر پایینتر از دریای آزاد است.»
در حالی که یکی از نمایندگان مجلس از طرح انتقال آب از سرچشمههای کرا در گرجستان و دریاچه سوان در ارمنستان به دریاچه ارومیه خبر داده بود دکتر ناصر آق، عضو هیات علمی دانشگاه ارومیه می گوید قرار نیست چنین طرحی اجرا شود و گزینههای بسیار بهتری وجود دارد.
بنیانگذار "پژوهشکده آرتمیا و آبزیان" با تاکید بر این که فعلا هیچ طرح خاصی برای انتقال آب از گرجستان و ارمنستان وجود ندارد، خاطرنشان کرد: «قبلا یک صحبت اولیه شده بود که شاید انتقال آب از دریاچه سوان ارمنستان به عنوان یک گزینه مطرح باشد، ولی بعدها دیگر صحبت خاصی در مورد آن نشد.»
خشک شدن دریاچه ارومیه از دو دهه پیش شروع شد و از ۱۴ سال قبل شدت گرفت. در این مدت پژوهشهای مختلفی برای یافتن یک راه حل عملی درباره این دریاچه شد.
به گفته ناصر آق به دلیل اهمیت ویژهای که دریاچه ارومیه دارد، همه گزینهها از جمله رساندن آب از داخل، به عنوان مثال از دریای خزر و یا از کشورهای همسایه مانند کشور ترکیه، یعنی از دریاچه وان در دست بررسی است، اما برخی گزینهها مثل انتقال آب از دریاچه وان نسبت به دیگری عملیتر و کمهزینهتر هستند اگر چه همین راهحل هم باید به دقت بررسی شود.
این کارشناس به دویچوله گفت: باید مطمئن شد که شرایط دریاچه ارومیه از جمله میزان املاح آن و اکوسیستم متفاوت آن مشکل خاصی ایجاد نکند، یکی از گزینههای مهم میتواند دریاچه وان باشد و به همین خاطر هم اخیرا در این زمینه صحبتهایی شده ولی آنهم هنوز در حد طرح است و باید همه جوانب آن بررسی شود. از دیگر مسایل در دست بررسی هزینههای این انتقال و همچنین میزان تعاملی است که باید میان دو کشور ایران و ترکیه برقرار باشد.
آق خاطرنشان کرد: اکنون دولت ۲۷ طرح را به عنوان راهکارهای مهم برای احیای این دریاچه تصویب کرده و بودجه بسیار بزرگی را هم برای آن پیشبینی کرده است.
او تاکید میکند که احیای دریاچه ارومیه کار بسیار دشواری است، زیرا شرایط این دریاچه بسیار بحرانی است.
آق در عین حال می گوید: «بستر دریاچهای ارومیه بر اثر خشکسالی دراز مدت و جمع شدن رسوبات نمکی و غبارهایی که بر دریاچه نشسته تخریب شده است. بستن آب به دریاچهای با این ویژگیها بسیار مشکل است زیرا آب به سرعت در آن تبخیر میشود ولی این حرف که نمیتوان با انتقال آب به دریاچه ارومیه آن را نجات داد، تنها زمانی درست است که ما بخواهیم کل دریاچه ارومیه را با ابعاد قبلی آن (۵۵۰۰ کیلومتر مربع با عمق متوسط شش متر و حداکثری ۱۶ متر) احیا بکنیم. ولی میتوانیم برای دریاچهای با وسعت حداکثر ۳۰۰۰ کیلومترمربع با عمق متوسط دو متر. اگر برای چنین طرح برنامه ریزی کنیم، آن وقت احتمال احیای دریاچه هم هست.»
او تاکید میکند که احیای دریاچه ارومیه حتی در وسعتی بسیار کوچکتر از سابق نیز برای محیط زیست منطقه از اهمیت بالایی برخورار است. از سوی دیگر میتواند به صنعت توریسم دوباره جان دهد و جلوی بیابانزایی و غبارهای نمک که میتواند در آینده سطح وسیعی از منطقه را غیرقابل زیست کند، گرفته شود.
مکالمهی مشهوری بین یکی از موسسان گوگل، لری پیج و مدیر عامل وقت آن شرکت، اریک اشمیت در سال ۲۰۰۴ منتشر شد که بلند پروازی گوگل را نشان میدهد. در هنگام بحث در مورد توسعهی بینالمللی این شرکت، اشمیت از پیج میپرسد که گوگل را تا چه حد باید توسعه دهیم؟ پیج در پاسخ میگوید:
مایکروسافت چند کارمند دارد؟
زمانی که به او گفته میشود مایکروسافت ۲۵ هزار کارمند دارد او در پاسخ میگوید:
گوگل باید یک میلیون کارمند داشته باشد.
این انگیزهی بیپایان موسسان گوگل امروز نیز بار دیگر با تغییرات ساختاری بسیار در این شرکت و تاسیس هلدینگ آلفابت، به نمایش گذاشته شد. زمانی که این روند کامل شود گوگل در واقع زیر مجموعه از یک کمپانی با نام آلفابت خواهد شد. آلفابت نیز در واقع هلدینگی خواهد بود که رویاهای گستردهی برین و پیج را به واقعیت نزدیکتر خواهد کرد. لری پیج نیز از سمت مدیر عاملی خود در گوگل کنار رفته و ساندار پیچای جای او را در این سمت خواهد گرفت.
گوگل ابتدا کار خود را به عنوان یک موتور جستجو آغاز کرد و سپس فعالیتهای خود را بسیار گستردهتر کرد. مقر اصلی این کمپانی در کالیفرنیا است و محصولات اینترنتی معروف بسیاری را نیز معرفی کرده است که از آن جمله میتوان به یوتیوب، اندروید و جیمیل اشاره کرد. این شرکت پروژههای بسیاری از جمله ساخت ماشینهای بدون سرنشین و افزایش طول عمر انسان را نیز آغاز کرده است و در حال کار بر روی آنها است.
پیج و برین معتقد هستند که این محصولات بسیار گسترده و متنوع شدهاند و یک کمپانی توانایی ادارهی تمامی آنها را ندارد. آنها میگویند پروژههای مختلف نیاز به رهبران متفاوت، فرهنگ شرکتی متفاوت و منابع مختلف دارند. بنابراین آنها تصمیم به تاسیس شرکتی با نام آلفابت گرفتنهاند که بر تمامی زیرمجموعهها نظارت داشته و در عین حال هر کدام مستقل نیز باشند. پیج در بخشی از نامهی خود در این رابطه میگوید:
ما معتقدیم که گذر زمان باعث میشود تا کمپانیها از توجه به محصولات خود غافل شوند و با ایجاد تغییرات کوچک در آنها فعالیتشان را ادامه دهند. اما در صنعت فناوری که ایدههای انقلابی آیندهی پیشرفت را رقم میزنند، باید به جایگاه کنونی خود بسنده نکرده و همواره در تلاش باشید.
پیج معتقد است تقسیم امپراطوری گوگل به بخشهای مستقل و تخصصی میتواند به آنها کمک کند تا رو به جلو پیش بروند و پیشرفتهای بزرگ آینده در فناوری را رهبری کنند.
مدیر عامل جدید گوگل کیست؟
مدیر عامل جدید گوگل ساندار پیچای است که از سال ۲۰۰۴ میلادی در این شرکت حضور دارد. سال گذشته، دگرگونیهای مدیریتی باعث شد تا او دست راست لری پیج شود.
پیچای در گذشته مدیریت بسیاری از محصولات گوگل را بر عهده داشته است. او رهبری پروژهی گوگل کروم را بر عهده داشت که در سال ۲۰۰۸ معرفی شد و امروزه محبوبترین مرورگر وب است. بسیاری معتقد هستند که مرورگر کروم سکوی پرتابی برای پیچای بود. او با موفقیت در این پروژه یکی از سریعترین رشدها را در تاریخ صنعت فناوری انجام داد و در واقع راه صد ساله را یک شبه رفت. پیج در مورد او میگوید:
ساندار مدتی است در واقع از زبان من سخن میگوید و حتی در برخی موارد بهتر از من نیز سخنانش را بیان میکند. ما از کار با یکدیگر لذت میبریم. او پس از آن که مسئولیت ساخت و مهندسی کسب و کار اینترنتی ما را در مهر ماه سال گذشته بر عهده گرفت، به صورت چشمگیری پیشرفت کرده است.
لری پیج و سرگی برین چه مسئولیتی بر عهده خواهند داشت؟
پیج مدیر عامل آلفابت و برین رئیس آن خواهند بود. پیج امیدوار است است تا تغییرات زیرساختی جدید باعث شوند او و برین بر روی مسائل بزرگتر متمرکز شوند. البته در حال حاضر منظور از مسائل بزرگتر مشخص نیست. پیج در این باره میگوید:
مدل ما این گونه است که هر بخش از کسب و کار ما توسط یک مدیر عامل قدرتمند اداره شود و من و برین نیز در زمان نیاز در خدمت آنها باشیم. من و برین بودجهی هر بخش را مشخص کرده و بر عملکرد آنها نظارت خواهیم داشت تا بازده خوبی داشته باشند.
مهمترین بخش از فعالیت پیج و برین کار بر روی پروژهای جدید خواهد بود. مانند بسیاری از موسسان و ایدهپردازان قوی، این دو نفر نیز تمایل دارند تا کارهای جدیدی آغاز کنند و به مدیریت محصولات به نتیجه رسیده، علاقهای نشان نمیدهند. ساختار جدید به آنها اجازه خواهد داد تا به صورت منظم پروژهای جدید ارائه داده و کارمندان جدید برای انجام آنها استخدام کنند. برین میگوید:
هدف ما تبدیل این کمپانی به یک برند تجاری با محصولات متعدد نیست. هدف این است که شرکتهای زیرمجموعهی آلفابت استقلال داشته و برندهای خود را به شهرت برسانند و موفق شوند.
آلفابت چگونه ساخته خواهد شد؟
از دید یک سهامدار گوگل، آلفابت در واقع نام جدید این شرکت است. سهام گوگل به سهام آلفابت تغییر نام خواهند داد و سهامداران فعلی گوگل نیز سهمی در شرکت آلفابت خواهند داشت.
جزئیات کامل در مورد تغییرات و ساختار آلفابت ارائه نشده است؛ اما پیج به مواردی که ممکن است از گوگل جدا شده و مستقل شوند و تحت نظر آلفابت قرار بگیرند اشارههای کرده است که از آن جمله میتوان به بخشهای زیر اشاره کرد:
- Calico، پروژهی افزایش عمر انسانها
- آزمایشگاه ایکس گوگل، که در زمینههایی مانند پروژهی Wing که مربوط به پهپادها است، فعالیت دارد
- شاخههای سرمایهگذاری گوگل
- بخش تحقیق در مورد علوم زیستی که بر روی پروژهایی مانند لنز تماسی حسگر گلوکز کار میکنند
این اتفاق چه تاثیری بر روی کاربران گوگل خواهد داشت؟
تاسیس آلفابت، در کوتاه مدت تاثیری بر کاربران فعلی گوگل نخواهد داشت. غالب سرویسهایی که بیشترین استفاده را دارند تحت نظر گوگل به کار خود ادامه خواهند داد و عملکردشان نسبت به گذشته تغییری نخواهد کرد.
البته آلفابت در طولانی مدت و با عملی شدن پروژهایی مانند افزایش عمر انسانها میتواند بر روی نسل بشریت نیز تاثیرگذار باشد. البته به نتیجه رسیدن این پروژه شاید دههها به طول بینجامد. به احتمال زیاد پیج و برین نیز میدانند که بسیاری از پروژههای بزرگ و بلندپروازانهی آلفابت رنگ واقعیت به خود نخواهند دید؛ اما حتی اگر برخی از آنها به واقعیت بپیوندند میتوانند تاثیرات بسزایی بر زندگی انسانها بگذارند.
کتابهای کمیک چیزی فراتر از واقعیت است و بدون شک خودروهای این جهان تخیلی هم چندان نمیتواند به واقعیت تبدیل شوند. بااینوجود در برخی از فیلمهایی که با اقتباس از داستانهای کمیک ساخته میشود به ساخت چنین خودروهایی روی آوردهاند.
ساخت نمونههای مفهومی اینگونه خودروها نهتنها به جذابیت فیلمها میافزاید بلکه تحولی در دنیای خودرو نیز است.
نمونه برتر این خودروها، اتومبیل بتمن است که از قابلیتهای خاصی برخوردار است. مدل دیگر اینگونه خودروهای ابرقهرمانی اتومبیل تونی استارت در مرد آهنی است. این خودروها در دنیای واقعی وجود دارند و تنها یک مدل از آنها ساختهشده است.
خودروهایی که درخور یک قهرمان هستند و وارد بازار خودروسازان نشدهاند.
Mercedes G500 4×4 در فیلم هالک شگفتانگیز
غول سبزرنگی همچون هالک به خودرویی درخور خودش نیاز دارد که به همان اندازه پرقدرت و وحشی باشد. مرسدس پاسخ انی نیاز هالک شگفتانگیز را داد و خودروهای ابرقهرمانی را وارد مرحله جدیدی کرد. این انتخاب هالک با چرخهای 22 اینچی و 400 اسب بخار قدرت نهتنها پاسخگوی نیاز اوست بلکه هرگونه مانعی را از میانبرمی دارد.
باقدرت موتور تویین توربو V8، کشیدن بدنه کربنی آن برای خودروی ابرقهرمانی همچون گلیکنهاس امری آسان و سهل است. این خودروها طراحی ساده و صیقلی اثری تاریخی برای معرفی حضور یک بیگانه در زمین است.
این مدل اسپرت با موتور V8 و 500 اسب بخار قدرت تضمینی برای به دست آوردن غیرممکنهای اسپایدرمن است.
خودروهای اندکی توجه عموم را به خود جلب میکند ولی این مدل زرقوبرق دار تونی استارت میلیاردر که با کتوشلوار قرمز او هماهنگ میشود، بهشدت موردتوجه طرفداران قرارگرفته است. این خودرو قدرتی برابر ۶۹۱ اسب بخار و حداکثر سرعتی برابر ۳۵۰(بعداً در آزمونههای یک مجله انگلیسی به ۳۷۰ هم رسید) و ۰-۱۰۰ برابر ۲٫۹ ثانیه دارد اونتادور جانشین مورسیه لاگو است.
این مدل پورشه بهخوبی بیانگر زیباییهای زنانه یک ابرقهرمان زن و هماهنگی آن باظرافت یک گربه وحشی است. قدرت 570 اسب بخار موتور این خودرو، نیاز ابرقهرمان زن داستان برای سرقت را برآورده میکند.
این تراک وسیلهای مناسب برای شکار ولورین است. با موتور6/2 لیتری V8 LS3 ، قدرتی بالغبر 430 اسب بخار تولید میکند.
شکار امواج رادیویی کیهانی که پیش از تولد منظومه شمسی ساطع شدهاند، توانایی نوعی تلسکوپ جدید در استرالیا را تایید کرد.
این یافتهها یکی از نخستین کشفیات تلسکوپ رادیویی «آرایه کیلومتر مربع استرالیایی پتفایندر» (ASKAP) است. این تلسکوپ در 300 کیلومتری شهر گرالدتون در غرب استرالیا قرار دارد.
تیم علمی حاضر در این پروژه که شامل منجمانی از دانشگاه سیدنی و شورای تحقیقات استرالیا بودند، با استفاده از 36 دیش رادیویی تلسکوپ ASKAP این امواج رادیویی را شکار کردند.
سیگنالهای رادیویی شکارشده از کهکشان PKS B1740-517 در مسیر صورت فلکی Ara نشات گرفتهاند و پیش از شکارشدن توسط تلسکوپ، حدود پنج میلیارد سال در فضا حرکت کرده بودند.
این سیگنالها حامل گاز هیدروژن سرد هستند که حین سفر از میان آن عبور کردند. گاز سرد هیدروژن، ماده خامی برای شکلدادن ستاره است و در اکثر کهکشانها به وفور یافت میشود.
محققان میتوانند با استفاده از گاز هیدروژن یک کهکشان و حتی زمانی که نور ستارگان آن ضعیف است، این کهکشان را شناسایی کنند.
سیگنالهای جدید کوچک بوده و دارای مضامین مهمی برای علم نجوم هستند. بسیاری از تلسکوپهای رادیویی با سیگنالهای ناخواسته و مداخله رادیویی روبرو هستند و این بدین معناست که جستجوی این نوع سیگنال مانند پیداکردن سوزن در انبار کاه است.
تلسکوپ ASKAP به دنبال بخش کنکاشنشده طیف رادیویی از 700 تا 1800 مگاهرتز است و این بدین معناست که با استفاده از آن دانشمندان میتوانند گاز هیدروژن را در اعماق فضا شناسایی کنند.
با استفاده از سامانه مزبور منجمان میتوانند کهکشانهایی را شکار کنند که هشت میلیارد سال عمر دارند و این مدت زمان نمایانگر یک پنجم تاریخ عمر جهان است.
حدود 10 میلیارد سال پیش، کهکشانها در حال تولید ستارگان با سرعت 10 برابرسرعت کنونی بودند. با بررسی کهکشانهای پنج تا هشت میلیارد ساله، دانشمندان امیدوارند دلیل افت سرعت تولید ستارگان را در کهکشانها کشف کنند.
محققان دانشگاه دوک از تفاوتهایی کلیدی در ساختار مغز طوطیها پرده برداشتهاند که شاید توضیحی بر توانایی بی نظیر طوطیها در تقلید آواها و صحبت کردن انسان باشد.
دادههای بدست آمده در مورد اینکه طوطیها چگونه اطلاعات ضروری برای تقلید صداهای جدید را پردازش میکنند و اینکه چه مکانیزمی در تقلید آواهای صحبت کردن انسان نهفته است، راه بزرگی را در مسیر تحقیقات درباره طوطیها باز کرده است.
در این تحقیق، دانشمندان با آزمایش الگوهای بیان ژنی به این موضوع پی بردند که مغز طوطیها با ساختاری متفاوت از مغز پرندگان آوازخوان و مرغ مگسخوار که قابلیت یادگیری آواها را از خود نشان میدهند، ساخته شده است.
طوطیها علاوه بر برخورداری از مراکز معینی در مغز که کنترل یادگیری اصوات را به عهده دارند و "هسته" خوانده میشوند، چیزی دارند که دانشمندان آن را "پوسته" یا حلقه بیرونی میخوانند و در یادگیری آواها نقش دارند.
بر اساس یافته این تیم تحقیقاتی، پوسته در گونه طوطیهایی که در تقلید صحبت کردن انسانها بسیار معروف هستند، نسبتاً بزرگتر است. تا کنون طوطی budgerigar تنها گونه ای از طوطیهاست که مغزشان برای شناخت مکانیزمهای یادگیری آواها مورد کاوش قرار قرار گرفته است.
این یافتهها در مجله PLOS ONE منتشر شده است.
.: Weblog Themes By Pichak :.